組織體系 | 組織架構(gòu)及部門職責(zé)
日期:2024-10-18來源:瀏覽:65次
張家口家融
建立產(chǎn)業(yè)投資生態(tài)平臺,布局汽車零部件及新能源等產(chǎn)業(yè)鏈,以特殊機(jī)會投資視角挖掘優(yōu)質(zhì)項目,實(shí)現(xiàn)以投帶引,帶動產(chǎn)業(yè)落地,獲取投資回報。
盛元漢德
承接地方金融風(fēng)險化解任務(wù)并實(shí)現(xiàn)有效清收,適度開拓市場化不良資產(chǎn)業(yè)務(wù),創(chuàng)造利潤貢獻(xiàn);持續(xù)挖掘特殊機(jī)會投資領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項目,為產(chǎn)業(yè)投資提供業(yè)務(wù)機(jī)會,并在項目落地過程中提供賦能支持,建立集團(tuán)在特殊機(jī)會投資領(lǐng)域內(nèi)的品牌信賴度。
張家口家晟
承接集團(tuán)存量資產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營,探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)營新的商業(yè)模式,整合融資租賃、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等金融工具和各項屬地資源,賦能被投項目。
董事會辦公室
處理董事會日常事務(wù),包括會議組織、文件管理、信息傳達(dá)等,確保董事會決策的高效執(zhí)行。同時,承擔(dān)戰(zhàn)略規(guī)劃職能,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并監(jiān)督戰(zhàn)略落地實(shí)施。
黨委辦公室
負(fù)責(zé)黨委日常工作的組織協(xié)調(diào)以及與市委市政府、相關(guān)部門的對接。包括起草黨委的各類材料,組織黨委會議并落實(shí)督辦決議,牽頭巡視巡查及整改工作,組織落實(shí)上級黨委開展的各類相關(guān)活動及各項任務(wù)要求。
黨委宣傳部(品牌管理部)
負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的規(guī)劃、建設(shè)及推廣工作,提升企業(yè)品牌的知名度與美譽(yù)度。開展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力。兼具黨建宣傳職能,負(fù)責(zé)企業(yè)對內(nèi)、對外的黨務(wù)宣傳工作。
黨委組織部(人力資源部)
承擔(dān)人才招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理等人力資源管理工作。同時,負(fù)責(zé)干部的選拔、培養(yǎng)、考核等工作,以及黨員的管理和推進(jìn)黨組織建設(shè)工作。
行政管理部
負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理工作,包括張家口、北京職場辦公環(huán)境管理、后勤保障、安全生產(chǎn)、檔案管理、文件收發(fā)等制度和流程的建設(shè)及落地實(shí)施。
風(fēng)險審計部
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌風(fēng)險管理工作,識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的各類風(fēng)險,制定風(fēng)險防控措施。組織建立健全內(nèi)部風(fēng)險控制的制度與流程;負(fù)責(zé)法律合規(guī)事務(wù),確保企業(yè)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求;同時開展審計工作,對企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行內(nèi)部審計,監(jiān)督企業(yè)規(guī)范運(yùn)營。
計劃財務(wù)部
負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營計劃的統(tǒng)籌制定和落地實(shí)施督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)制定融資計劃,拓展融資渠道,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障;負(fù)責(zé)集團(tuán)的財務(wù)管理工作,健全資金管理體系,同時負(fù)責(zé)集團(tuán)集中采購管理工作,提高資金使用效率,確保財務(wù)安全與高效運(yùn)行。
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